Comprendre - Convaincre - Connecter : Maximiser la portée
idmrs est un cabinet de services-conseils qui a développé une approche de type «bureau de projet». Depuis 2011, cette formule permet de travailler de façon efficace, stratégique, en partenariat et au bénéfice de tous les intervenants et du client.
idmrs offre des services-conseils en stratégie d’affaires, développement, en positionnement de marché et gestion d’enjeux, dans les secteurs des technologies, de l’innovation, de la culture, des services professionnels, de l’environnement, de la santé, de l’éducation, ainsi que dans les secteurs de la construction et des énergies vertes. Nos clients sont des entrepreneurs, des PME, des starts-up et des OBNL et des associations du domaine parapublic, associatif ou privé.
idmrs épaule les dirigeants (et les conseils d’administration) en ce qui a trait aux stratégies d'affaires, au développement de structures organisationnelles solides, à la saine gouvernance, à la cohérence d’affaire, à l’arrimage des stratégies de croissance, au positionnement de marché, à la gestion d’enjeux et des affaires publiques et à la communication de gestion.
idmrs aide ses clients à mieux positionner leur entreprise, à évaluer les enjeux, la performance et l’impact de leurs actions, à bâtir et mobiliser l’ensemble de leurs publics et à entretenir des relations efficaces avec leurs clients et leurs partenaires.
idmrs réalise des mandats à court et à long terme et joue pour plusieurs clients le rôle de gestionnaire stratégique de projets ou de direction générale. Active dans diverses industries, idmrs a aussi une feuille de route importante dans le domaine de la santé, de la construction, de la culture, de l’éducation et des technologies.
« Nous ne croyons pas que plus de procédure est la solution aux enjeux du quotidien - nous croyons à regarder les choses en face, à poser des questions parfois difficiles, à identifier les vrais objectifs et à mettre en place des gestes et des actions qui ont du sens »
Nos clients représentent bien la fibre entrepreneuriale et associative québécoise
Ils œuvrent principalement dans les secteurs de la construction, de l’énergie verte, des technologies, de l’innovation et de la créativité, de la culture, des services professionnels, de la santé ou de l’éducation. Ils sont des entrepreneurs, des PME, des starts-up et des associations du domaine parapublic, associatif ou privé.
Études de cas
Ce que l’on dit de nous
« Isabelle est extrêmement concrète et pertinente. Elle est très chaleureuse et facile d’approche.
(Elle donne des) exemples concrets et sait susciter l’interaction entre les participants, c’est une formatrice très compétente et dynamique qui a une belle capacité d’adaptation.
Isabelle était très enjouée, très dynamique … elle fait participer les gens, autant en classe que sur le web.
(J’ai aimé) son entregent, son énergie, ses interactions, c’est une très bonne communicatrice
(Elle est) à l’écoute et a une très bonne maîtrise de la matière. (elle est) pertinente et super dynamique. »
« Mme Demers est dotée d’une vision stratégique et d’un solide esprit de synthèse qui lui permettent de rapidement saisir les enjeux d’une organisation, même aussi complexe que la nôtre! »
« Ms. Demers’s ability to identify and to navigate complex issues, to put in place clear plans and her ability to mobilize teams for success, was instrumental in the organizational shift realized. »
« Isabelle is a brilliant business strategist, marketing, PR & communications guru who helped up us hone in on our brand and image.
We appreciated idmrs professionalism, honest & pragmatic approach to business. They will remain a key contributor to our business. I recommend idmrs for any business strategy consulting mandates! »
« Très belle collaboration avec Isabelle Demers de idmrs pour la réalisation de notre planification stratégique: «Isabelle nous a donné l’audace de rêver et ce, en pleine pandémie, et nous a permis de structurer ces rêves de façon pragmatique pour les réaliser. Duceppe évolue avec beaucoup d’ambition, grâce à une équipe soudée autour d’une planification solide.» »
« “Notre plan d’avenir! Dans le cadre d’un exercice de planification stratégique qui a mis à contribution des dizaines de festivaliers, donateurs, partenaires et élus, le conseil d’administration et l’équipe du Festival ont défini leur nouvelle vision pour l’avenir : faire de la région de Lanaudière le pôle canadien de la musique classique.”
»
« Isabelle est une catalyseur, une étincelle qui stimule les fonctions exécutives des gens, des entreprises avec lesquelles elle travaille. »